根據國內外權威機構顯：2012年中國各類養生茶產量約175萬噸，出口31萬噸，出口規模穩居世界第二。, ,　　據了解，2012年各類養生茶出口同比下降2.82%，主要原因是出口歐盟、日本的數量逐年減少。因生產成本提高，2012年各類養生茶出口總金額10.4億美元，同比上升7.98%，出口金額創歷史新高。, , ,　　近年來中國各類養生茶產業發展迅速，浙江、安徽、福建、雲南等省茶恭弘=叶 恭弘產業已經成為當地支柱產業。目前，中國各類養生茶出口達120餘個國家和地區，出口的品種不斷增多，出口茶恭弘=叶 恭弘的70%是綠茶，尤其以珠茶、眉茶等中低檔茶為主。,　　中國食品土畜進出口商會副會長楊勝軍說，目前出口產品多為原料性和大宗散裝茶，技術含量低、附加值不高。今後將着力培育出口行業的龍頭企業和知名品牌，增強企業的自主研發能力。預計2013年出口同比上升8%。,   　　根據國內外權威機構顯：2012年中國各類養生茶產量約175萬噸，出口31萬噸，出口規模穩居世界第二。   　　據了解，2012年各類養生茶出口同比下降2.82%，主要原因是出口歐盟、日本的數量逐年減少。因生產成本提高，2012年各類養生茶出口總金額10.4億美元，同比上升7.98%，出口金額創歷史新高。   　　近年來中國各類養生茶產業發展迅速，浙江、安徽、福建、雲南等省茶恭弘=叶 恭弘產業已經成為當地支柱產業。目前，中國各類養生茶出口達120餘個國家和地區，出口的品種不斷增多，出口茶恭弘=叶 恭弘的70%是綠茶，尤其以珠茶、眉茶等中低檔茶為主。   　　中國食品土畜進出口商會副會長楊勝軍說，目前出口產品多為原料性和大宗散裝茶，技術含量低、附加值不高。今後將着力培育出口行業的龍頭企業和知名品牌，增強企業的自主研發能力。預計2013年出口同比上升8%。

 ,   隨着養生茶需求量的不斷增加，養生茶行業的發展前景越來越被廣大企業所看好，茶恭弘=叶 恭弘加盟模式也成為許多人創業的最佳選擇。但是由於茶恭弘=叶 恭弘加盟店數量比較多，創業者面對這巨大的市場競爭壓力是毋庸置疑的事實。那麼在經營過程中茶恭弘=叶 恭弘加盟店要如何提高自身的市場競爭力，從而取得成功呢? 接下來，連贊茶業為針對該問題作出如下分析。       一，視覺陳列提高銷售成績。茶恭弘=叶 恭弘加盟店應針對當地消費者的生活方式區分不同的目標消費層次，從而制定出適合的銷售政策。而在銷售過程中，茶恭弘=叶 恭弘加盟店的商品視覺效果直接影響着顧客的消費。用靈活的陳列方法將茶恭弘=叶 恭弘店的產品的優勢及特點展現出來，提升消費群的審美度，吸引顧客進店消費。       二，豐富的產品線。消費者眾多，口味也不同，所以茶恭弘=叶 恭弘加盟店也應分析消費者心理豐富店內的產品系列，以滿足不同消費者的需求。同時，讓良好的產品品質成為茶恭弘=叶 恭弘店的活口碑，增強店鋪的美譽度和競爭力，從而吸引更多的消費者。       三，以誠信為碑。茶恭弘=叶 恭弘加盟店應重視茶恭弘=叶 恭弘產品的質量安全和售後服務，從根本上維護消費者的權益。這樣消費者在後續中更易於接受各種商品信息，加深印象，增加購買機會。這樣消費者對茶恭弘=叶 恭弘店會形成一種信任感，提高茶恭弘=叶 恭弘加盟店的知名度。加盟店樹立誠信的口碑還能夠培養更多的忠誠客戶，從而帶來更好的效益。       對於茶恭弘=叶 恭弘加盟店的經營之道，許多加盟商都有着自己的見解。但是縱觀眾多成功加盟商的經驗來說，要做好茶恭弘=叶 恭弘加盟不僅需要在硬件和軟實力上都下功夫，還要用心經營，以人為本，擁有敏銳的市場眼光和獨到的營銷理念，以市場為風向，這樣中能提高店面的競爭力，在茶恭弘=叶 恭弘加盟行業中擁有一席之地。

 ,     如何讓養生茶企業的口碑營銷在行業有個好名聲呢？對於養生茶市場的整體狀況：品牌一大堆，卻沒有一個突出的尷尬狀況，如何解除這種狀況就成為我們所關心的問題了。     　　第一、員工的的整體素質     　　一個養生茶企業員工的品德言行是一個品牌名聲的基礎。如果一個養生茶企業員工待人真誠、對人和善，廣交善友，那麼顧客自然會對其產生好感，進而對養生茶企業產生好感，;相反，如果員工為人勢力、小氣，那麼養生茶企業的的銷售不一定會好。     　　第二、和顧客建立良好的關係     　　養生茶企業要想和顧客建立良好的關係，可以通過大打“親情牌”。通過代理商的經營者和銷售人員努力和顧客做好溝通，服務好顧客，讓顧客養生茶企業產生好的印象，這也是一種打造養生茶品牌好聲譽的途徑。